“数字化转型的路上”
近日,腾讯智慧零售发布“T+品牌私域价值榜”,自然堂荣登美妆行类榜单,这次获评的主角是自然堂云店自然堂。这不仅说明了自然堂云店系统已获得行业认可;更是证明了伽蓝集团的数字化转型已取得阶段性成功。
值得关注的是,在此轮上海疫情中,伽蓝集团凭借着近两年在数字化转型中所作出的努力,将损失降到了最低自然堂。可以说,继去年双十一后,伽蓝的数字化再次经受住了“大考”。
自然堂云店获评腾讯智慧零售榜
近日,腾讯智慧零售T+品牌私域价值榜正式发布自然堂。作为业内首个综合衡量品牌私域经营状况的年度价值榜单,T+品牌私域价值榜聚焦“年度行业标杆”“年度飞跃标杆”以及“年度四力标杆”,分别从私域的行业综合竞争力、增速与潜力、能力专项三大维度分别评选出表现优异的品牌。
此次发布的首届T+品牌私域价值榜,可以视作腾讯与合作伙伴过往“私域成绩单”的一次集中释放,来自10个垂直领域、70余个领军品牌被推选上榜自然堂。
其中,在腾讯智慧零售“T+品牌私域价值榜”中,自然堂等16个头部美妆日化品牌上榜自然堂。自然堂上榜的理由为:将传统门店升级为“线上云店+线下门店”双店合一的数字化超级门店。
腾讯智慧零售称,“自然堂云店小程序通过直播赋能、联动门店、新品上市等运营策略,在比赛期间共计实现成交近2.3亿,日销环比增长81%+,以及高达49%的转化率”自然堂。
与此同时,在此次评选中,自然堂云店还以高分通过了腾讯安全与运营诊断报告自然堂。在腾讯标准设定的安全与运营8大项诊断中,自然堂云店系统获得了6项诊断满分的好评,特别在用户信息安全、规划上表现突出,小程序安全远高于市场平均水平。
据悉,自然堂云店系统致力于为终端提供,能够有效赋能的、安全守护私域信息安全的数字化转型工具,助力美妆店渠道线下互联网化业务可持续发展自然堂。目前,自然堂云店系统已升级至2.0版本。
助推CS渠道发生本质改变
自然堂云店系统为什么会脱颖而出?这与伽蓝近年来的数字化转型密不可分自然堂。
2019年7月,伽蓝正式启动数字化战略转型,并体现在企业运营的方方面面自然堂。其中,一盘货是伽蓝数智化转型的基础。2020年7月,伽蓝率先在行业内启动一盘货模式,目前已在全国各地建立了12个分仓。该模式不仅改变了原有的仓储物流方式,还带来更多营销模式和管理模式的转型,以提升企业在数字化时代的竞争力。
而自然堂云店系统则是在一盘货的基础上,实现了帮助门店完成线上线下一体化销售的功能,并可帮助门店提升增长自然堂。
相较其它上榜品牌,自然堂云店的最大不同是,其利用云店系统联动了线下的化妆品门店,并实现了与线下美妆门店的共赢自然堂。
自然堂云店系统相关负责人介绍,仅以自然堂云店系统中的“双积分”运营为例,一方面,BA积分可以调动门店BA的积极性;另一方面,顾客积分则可以带动会员的复购率自然堂。“更为重要的是,云店系统内的会员积分打通了各门店之间的隔阂,顾客无论在哪个门店均可使用积分,只要该门店加入云店系统即可。”
上述负责人进一步表示,“自然堂云店系统可以较好地避免化妆品门店间的低价竞争,顾客也无需比价,由此,门店可以把更多的精力放在对顾客的服务上,从而进一步拉高业绩自然堂。”
在伽蓝看来,借助云店2.0系统,门店老板可以从“坐商”变成能紧密链接方圆三到五公里的消费者,并以多重方式不断触达消费者,开展同城零售、社区零售等新业务的数字零售商自然堂。
如此一来,自然堂门店不仅是着眼于提升品牌自身的业绩,更要联动门店,推动传统化妆品门店经营方式发生质的改变自然堂。从目前一盘货和云店的发展情况看,自然堂的改革成效卓著。
正如腾讯智慧零售专家评委对自然堂上榜的点评:“自然堂在美妆行业中表现优异,是整体美妆行业全渠道转型和以数字化手段赋能线下业务的标杆,对于行业的蜕变与前进有至关重要的影响力”自然堂。
数字化转型继续深入
经过近两年的努力,如今伽蓝的数字化转型升级也取得了巨大成果自然堂。主要体现在以下四组数据:对比数字化之前的2019年,2021年营业收入结构发生了重大改变,数字化营收占比高达88.9%,比2019年增长了49.7%;数字化零售占比达到50.6%,比2019年增长了32.5%。
尤其值得注意的是,自然堂做为伽蓝数字化转型的先锋,其先行、先试,数字化水平已得到飞跃式发展,2021年,该品牌数字营收达到94.7%,数字零售达到53.6%自然堂。
由此可见,经过2年的实践和不断推进后,伽蓝集团的数字化转型取得阶段性成功自然堂。在今年年初,郑春颖也公开表示,“伽蓝集团已成功转型为数字化驱动的科技美妆企业”。
更为重要的是,在此次上海疫情中,伽蓝集团虽“身”陷其中,但业绩并没有受到较大的影响,重要原因之一即为,数字化转型在其中起到了重要作用自然堂。
据悉,在上海疫情最为严重的3、4月两个月中,伽蓝的云店系统为封控城市做了53场专场直播,帮助客户闭店不停业,且这2个月里,线下美妆店在云店系统中的零售额已超过了2.1亿元自然堂。不仅如此,伽蓝的一盘货系统,在疫情多点爆发时,还做到全国12个分仓之间通过订单路由、库存调拨,确保了即使疫情区的供应也不受影响或影响较小。
不难发现,伽蓝的数字化转型不仅取得了丰硕过成果,更是以漂亮的成绩通过了此轮疫情“大考”自然堂。而经历过疫情的洗礼,也让伽蓝更加坚定了数字化的决心。
据悉,有自然堂的成功经验在前,伽蓝旗下其他品牌也将相继展开云店业务,进入到运营数字化的队列当中自然堂。这些品牌在借鉴自然堂经验的同时,各品牌也将结合自身特点,更加精准的完成品牌云店的入驻。据悉,目前美素、春夏、植物智慧等品牌也已纷纷入驻云店系统。
譬如,今年五一期间,各经销商通过美素云店专场直播,江西丰城芙蓉化妆品单店3小时直播销售额就达到了5.2万元;江苏扬州娇兰美妆连锁3家店2小时销售额也达到了7万元,均取得了较好的成绩自然堂。
郑春颖在本月初举办的战疫情大会上也明确表示,“2022年伽蓝的核心任务就是加快数字化转型升级自然堂。”
如今,在国家层面,“数字化”的重要性已被提到了前所未有的高度自然堂。作为化妆品行业数字化转型的先锋企业,伽蓝集团在这百年未有之大变局的时代中,必定会坚定信念。
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