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湖北真格傲农团队2019年加盟傲农，市场从无到有，品牌从弱到强，用了短短3年的时间，月销量实现从零到10000吨、年税后利润超600万的大突破昆铁卫生巾销量过万。作为一个边融入、边学习、边成长的团队，他们究竟是如何做到的，他们在起步、发展、成长的过程中动了哪些“真格”，出了哪些“实招”？
湖北真格傲农负责人 陈勇刚
就像大多数公司一样，他们加盟傲农，从小到大的过程，不是靠某个产品，也不是靠某个放之四海而皆准的模式，而是在全面、扎实地推进各项业务，在一步步的稳扎稳打下历练而成昆铁卫生巾销量过万。
作为真格傲农团队的引领者，真格傲农事业发展的见证者、参与者和推动者，陈勇刚老师应邀接受我们的采访，对团队能取得今天的成绩背后的原因进行了系统分析，为我们揭开了他们在过去三年里动的“真格”，出的“实招”昆铁卫生巾销量过万。
滴水穿石，很多人只看到石穿，却没有看到每一滴水携带自身的势能坚持不懈的努力，我们往往只看到花的惊艳，却不曾想过叶的勤劳昆铁卫生巾销量过万。
销量快速上升昆铁卫生巾销量过万，成绩背后，是产品力
陈勇刚老师介绍到：“三年来，我们始终聚焦‘母猪三宝’和‘仔猪三贝’两大核心系列产品，展开市场推广和品牌打造，让客户认可傲农产品力，让市场相信傲农品牌力昆铁卫生巾销量过万。”
同时，作为一个新的团队、新的品牌，在竞争激烈的鄂西市场想站稳脚跟更是不易，长期耕耘，叶茂根深的老牌企业太多昆铁卫生巾销量过万。如果面向所有客户群体，全面发力，四面出击，无异于以卵击石。在分析了市场形势之后，陈勇刚老师带领团队，精准出击，攻其一点，瞄准存栏30-500头母猪的家庭农场客户，精耕深耕，用点的突破带动面的推进。
时光不负奋斗者，你的努力终将成就最终的美好昆铁卫生巾销量过万。陈勇刚老师说：“三年来，我们的母猪料产仔多、奶水足；仔猪料适口性好、长速快；全价料性价比优的特点，得到广大客户的一致好评。”
企业的发展是系统性的工程，销量的快速突破，品牌的备受好评，表面是市场人员的拼搏、努力、奋斗得结果，背后可能涉及到原料采购、生产加工、产品研发、市场服务、人才培养等各个环节的协同发力昆铁卫生巾销量过万。
陈勇刚老师说：“湖北真格傲农除了为客户提供优质高效的产品外，还重点为客户打造‘三项服务’，为产品增值赋能，为客户养殖事业保驾护航昆铁卫生巾销量过万。在技术服务方面，按照1:1的比例配置营销人员和技术人员，营销人员负责‘打下市场’，技术服务人员负责‘守护市场’，让营销人员与技术服务人员组成一个聚焦客户需求的共同作战单元，它们的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的事业；在金融服务方面，利用公司的平台优势，跟当地金融机构建立紧密的合作关系，解决中小规模养殖户融资难的问题，为客户排忧解难，让客户全心全意、心无旁骛发展养殖事业；在产业链服务方面，借助集团及公司在原料采购、产品加工、优质种苗、动保产品、市场行情等方面资源，为客户提供技术、种苗、动保、信息等‘全产业链服务’，赋能客户事业发展。”
近期，上游原料成本上涨、中间生产费用增加、下游市场需求疲软，企业和客户都在承压前行昆铁卫生巾销量过万。出水才见两腿泥，为了确实践行傲农“为客户创造价值”的核心价值观，湖北真格傲农不仅在采购端发力，因地制宜，就地取材，加大本地的玉米、小麦等原料的采购力度，降低采购成本；还高度重视生物安全工作，按照总部的非瘟防控要求，一个环节一个环节对标，从软硬件两方面进行整改、提升，并制作了生物安全宣传片，加大宣传力度，让客户看到我们 “真实的安全”，换来他们“真正的安心”。
靓丽成绩背后也是团队每个一成员的负重前行
湖北真格傲农核心管理团队
“我们的团队有凝聚力、有战斗力、有执行力，这是最值得引以为傲的，在我们制定发展目标、确定发展战略之后，具体到每个团队、每个人的战术分解动作，大家都能够很好地执行到位，落地效果很有保障昆铁卫生巾销量过万。”陈勇刚老师形容这是他们过去三年能够取得今天成就的保障，也是他们实现未来所有目标的底气。
产品生产、市场攻坚、售后保障、品牌宣传，所有的工作都是由人来做昆铁卫生巾销量过万。每一个奋斗的个人，成就了奋进的“真格”。陈勇刚老师说，湖北真格傲农每个月会评选营销之星、服务之星、生产之星等“一月三星”，就是要激励能吃苦、能奋斗、有成绩的员工，让他们的努力、成绩能被大家看见，让他们脱颖而出，不被埋没。同时，为了长远发展之计，公司始终坚持公平、公正、公开的原则，制定详细的薪酬、奖金制度和股权机制，将每个员工的个人收入、未来发展与业绩挂钩，充分肯定员工的劳动贡献，激发工作激情和活力，让大家由等着分配工作任务转变为“抢着干”。这所有考核和激励的目的，是让每个人、每个团队都成为真格傲农事业发展的“动力源”，协同一致，目标同向；也要让大家生龙活虎，各显神通，敢于争先、勇于争先。
人是事业之根本，干部是事业之担当昆铁卫生巾销量过万。把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰，事业才能蓬勃向前。“我们主动推进干部队伍的更新，要求核心干部要摒弃私心、一心为公、齐心协力、精进技能、奉献奋斗、带动全员共同为目标奋斗。”这是陈勇刚老师心中对适应未来发展的好干部的“要求”，也是对理想中流砥柱型干部的“画像”。
宜昌傲农 刘丙杨
制度、机制、规则是如此要求，团队中的每个小我也是坚决落实、“按章办事”昆铁卫生巾销量过万。公司还有这么两个为人津津乐道的员工案例。
宜昌傲农的销售员刘丙杨老师，加盟公司两年多，负责湖北秭归兴山等山区市场，仅凭一个人半年多就做到全价料月销量600吨昆铁卫生巾销量过万。后来潜力市场长阳县销售一直不见起色，他主动请缨，越是艰难越向前，单枪匹马赴长阳县开拓市场，从2022年年初到现在，月销量达到近1000吨，队伍也从单兵到目前的三人“战斗小队”。
看似偶然的数据背后，其实是一种必然的努力昆铁卫生巾销量过万。有一次，当地的一个客户猪场出现大面积腹泻问题，客户心急如焚，给他打电话，他二话不说，驱车在山路上颠簸三四个小时赶过去，根据客户猪场的症状，对症施策，成功解决客户的烦恼。后面客户还要专程打电话到集团总部表扬他，但他不知道打到总部的哪个部门，绕了一圈还是把电话打到宜昌傲农公司，专门道谢。现在该客户与我们建立稳定的合作关系。只要你真心地对待客户，终有一天，客户会心甘情愿地跟你走。
制粒工 谢扬波
公司制粒工——谢扬波老师，跟着我们在工厂一线坚守三年，不管春夏秋冬，不论是安排单班还是双班，他都是任劳任怨，兢兢业业，坚守岗位昆铁卫生巾销量过万。个人因为工作忙碌，性格腼腆，沉默寡言等原因，三十多岁，一直单身。有一次别人介绍他去相亲，刚上桌与对象一起吃饭，公司打电话给他，说现场生产出了问题，需要立即返回处理。问题就是命令，现场就是战场，他撇下筷子，赶回公司，紧急排除生产机械故障。他走了之后，给他介绍的这个女孩子也很诧异，很纳闷，这是什么公司？怎么对工作如此狂热。无心栽柳柳成荫，饭没吃成，相亲未果，但是残缺的饭局，却成就了完美的姻缘。他对工作的如此执着、负责、用心，也让女方看到我们这位老师是一位有责任心和事业心的人，打动了女方，并最终喜结良缘。
窥一角而知全貌，处一隅而观全局昆铁卫生巾销量过万。他们只是其中一个缩影，还有许许多多幕后英雄，他们在不同的岗位上发光发热，凝聚起奋进的力量！
今日成绩的背后更是团队文化的高效融合
团队沟通交流
湖北真格傲农，过万吨的销量、广受好评的产品、勇于奋斗的个人、持续奋进的团队，这是他们今天自带的“标签”昆铁卫生巾销量过万。但是，作为一个中途加入傲农的创业团队，两种文化、两个团队，为了共同的目标， “一拍即合”就结合到一起，免不了在皆大欢喜、双方联手之后的“刺猬”。
为了消除两种文化之间的边界，建立共同的语境，确定共同的目标，减少融合的时间，陈勇刚和他的团队在前行中探索，在探索中纠偏昆铁卫生巾销量过万。他说：“我们加大团队建设力度，让大家认知傲农文化，理解傲农文化，融入傲农文化，跟上傲农步伐，达到1+1＞2的效果。同时，坚持‘引进来’和‘走出去’的方针，带领核心团队成员‘走出去’，到集团总部、集团漳州科技园等地，身临其境学习傲农创业文化、感知傲农创业精神、感悟傲农奋斗基因；邀请集团品管、生产、技术等职能部门老师‘走进来’，把先进的技术、经验和做法植入真格团队，也让我们更好在工作查漏补缺，为团队融合注入新活力。”
成功走向未来的底气是昆铁卫生巾销量过万我们的人才力
站在不同的高度，看到不同的风景，也会追求更高的目标，站在月销量1万吨大关的这个高度，陈勇刚老师及团队开始瞄准更高的目标，着眼更远的规划昆铁卫生巾销量过万。“我们要进入鄂西地区‘饲料+养猪’领域第一梯队，打造最具优势及竞争力的产业链企业。其中，饲料销量突破两万吨每月，养猪版块目前自有存栏母猪2000头，可实现年出栏肥猪5万头左右，未来通过自养和合作的方式，逐步成为鄂西民营养猪企业领头羊。在做好饲料、养猪两大业务的前提下，紧跟集团的战略布局，探索食品业务，实现全产业链发展。”
目标已定，接下来是全力以赴，奋力奔跑昆铁卫生巾销量过万。人才依然是未来实现发展目标和可持续发展的核心资源。他谈到，要持续强化人才梯队培养，重点聚焦饲料人才、养殖人才、产业链人才储备。目前，真格傲农已经跟三峡大学、长江大学、三峡职业技术学院等建立校企合作关系，成立了第一届“傲农班”，培养适应未来事业需求的高素质、专业化、复合型人才。同时，立足于对团队现有人才的充分挖掘，并发挥现有人才的潜在优势，培育他们持续成长、不断进步、成就自我。
”我们这个行业前途是光明的，前景是乐观的，无论行业如何规模化、集约化发展，竞争再激烈，回归到本质上都是人才和模式的竞争，要吸引、留住、用好优秀人才，充分调动人员的积极性，推动公司长远发展昆铁卫生巾销量过万。” 陈勇刚老师说。
英格兰谚语说，少了一个马钉，丢了一个马掌，丢了一个马掌，倒下一位将军，倒下一位将军，输掉了一场战役，输掉了一场战役，亡了一个国家昆铁卫生巾销量过万。企业发展是系统工作，未来的道路，挑战与机遇并存。希望，湖北真格傲农能乘势而上，再接再厉，重视文化、人才、产品、技术、服务、品牌等一个个“马钉”，不让任何一个马钉子毁掉整个战略部署，实现企业的可持续发展目标。
The end
文字 | 集团企划中心杨治军老师
素材 | 傲农集团湖北真格片区
排版 | 集团企划中心
以农为傲 惠及民生
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